Case study
Cadrer le futur logiciel métier d'une PME artisanale.
PME artisanale du bâtiment
Un audit terrain pour cartographier les processus, repérer les doubles saisies et transformer les besoins opérationnels en périmètre MVP priorisé.
Le cadrage commence sur le terrain, au contact des tâches réellement effectuées. Les échanges et les observations permettent de cartographier les processus, les outils utilisés et les passages d'information entre le bureau, l'atelier et les chantiers.
Cette cartographie fait ressortir les doubles saisies, les ruptures de suivi et les étapes qui reposent encore sur des manipulations manuelles. Chaque irritant est relié à un besoin métier concret, sans imposer trop tôt une solution technique.
Le livrable fixe un périmètre MVP réaliste et une roadmap par étapes. La PME dispose ainsi d'une base claire pour décider quoi construire d'abord, avec quel niveau d'effort et dans quel ordre.